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企业自建团队的优劣分析

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企业自建团队的优劣分析

发布日期:2015-12-04 00:00 来源:http://www.sanjianke.com 点击:

传统企业自建团队的困难 

1)观念:对电商运作不了解,只停留在大概听说淘宝层面,推广发展束缚较大;

2)团队:电商运营人才极度稀缺。自建团队比较困难,人员配合和团队培养是一个长期过程;电商人才不愿进传统企业。 传统企业的工作氛围一般的电商人员难以接受,

在传统企业里工作电商人员难以获得晋升的机会,难以学习和提高自身的能力。 

3)成本:一方面是对电商行业不了解,经验不足做无用功,另一方面是人员变动耗费大;

4)资源:包括广告资源和人力资源,由于活动和流程不熟悉,资源争取不到; 

5)产品及供应:不了解线上客户的习惯和消费的周期,做不好产品的上新活动;

6)稳定:电商的运营是一个长期的过程,包括公司持续的人员支持和产品货源的稳定;

7)同行竞争:同行网上发展快速,已经领先一步,行业门槛不断提高,网上市场不断被瓜分。 

8)管理: 传统企业对于电商人员的管理相对比较困难 


代运营公司的优势 

1. 团队稳定:熟悉阿里,有充足的经验,业务熟练,运营风险小,合作一年过后,如果不合作,店铺的销量人气也已经做起来了,后期企业自己进行运营就比较容易多; 

2. 利益共享,风险共担:企业和代运营合作,是在充分了解和信任的基础上谈合作,深入到全盘规划,全力协助配合实现共赢;帮助企业快速踏上电商高速列车:可以把代运营公司当成自己的一个现成的事业部,却不需要你繁琐的筹建,电商将会是传统企业市场增长最快的渠道,专业的合作是您直接踏上电商高速列车

3. 资源优势:与其他各大平台多年合作,众多客户资源,充分的借力优势,更高效的推广


成本问题: 

(一)时间成本 

如果传统企业自己组建电商团队,首先需要招聘电商各个岗位的工作人员,各个岗位人员招齐至少要用一个月的时间,团队组建后磨合期四个月以上。对于网店的申请各项工作不熟悉可能要多耽误一个月的时间。真正意义上来说半年后团队才具有工作效率。 

(二)直接经济成本    

1)团队构建至少的 运营经理1名、推广1名、美工1名、编辑策划1名、客服3名,人员固定工资至少每个月2.5W。(未加提成) 

2) 团队所要使用的办公设备添置加办公室装修

3) 团队办公地点房租、水电。 

这样一年下来直接的成本就是 。。。。。。

(三)代运营成本 

1)收取技术年服务费1万—3万元每年

2)从销售额中提取一定比例的提成


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