诚信通代运营应该怎么做

1、杠杆化思维：诚信通代运营其实是由许多琐碎的小事构成，其实更准确的应该这么说：运营是一件有层次感的工作，很多时候需要先准备做好一些琐碎的小事，然后再以此为杠杆点，去撬动更多大事的发生。学会对淘宝规则高度的敏感，淘宝首页右边有个登陆框，下方有个公告栏每天轮播，同时也在不定时调整淘宝规则，可以通过公告或规则来了解淘宝现阶段的宗旨和方针，避免店铺风险的损失。

整合就是把店铺的工作环节用流程化的思维结合，每个环节都有针对的负责人，分工明确，借势就是根据自身店铺的优缺点，找寻适合自己店铺发展的合作渠道。一个运营人才的基本能力，需要有全局思维，针对店铺的所有工作流程做好部署和优化，并在运营中逐步完善细节和应对突发事件，所谓电商干货不过是把基础打好，实施方案中查漏补缺。

2、流程化思维：做运营，拿到店铺要第一时间要形成一套流程，先把整个店铺的全流程梳理出来，然后再从流程中去寻找解决方案。这也是做资深运营的和普通运营之间存在的核心差别。通过数据可以了解店铺前期的经营状况：在行业竞争、市场行情、市场容量趋势、类目市场分析，以及企业基本数据的呈现。店铺搜索流量分析，店铺营销分析，店铺整体布局分析，产品属性款式定价分析，团队管理分析等。基于店铺分析点的整体全局，找到每个运营每个环节，确定哪些细节是重要还是不重要，最终分析店铺权重。

3、精细化思维：流程化思维后，必然会有精细化思维和精细化管理相辅，即把问题分解为无数个细小的可执行细节，并且能够对所有细节掌控和管理。其实每个分枝都可以做再细分，直到细分到可执行可量化为量佳。具备一些良好的思维方式和工作习惯，这是运营的充分且必要条件，此后的实操技巧和方法都是建立在此之上的。用辩证思维和批判的眼光看待店铺的问题。